這些日子，安徽一家生物技術(shù)公司有點(diǎn)火。根據(jù)央視網(wǎng)等媒體的報(bào)道，該公司一名員工在去年十一月離職結(jié)算工資時，因3次遲到被扣了3000元，僅得了2017元。當(dāng)記者趕到現(xiàn)場時，該公司的負(fù)責(zé)人態(tài)度蠻橫。深圳光明律師事務(wù)所接著，“合肥一公司遲到一次扣1000元”的話題沖上相關(guān)平臺熱搜榜。現(xiàn)在，合肥市勞動監(jiān)察部門已經(jīng)介入調(diào)查。

　　遲來一次扣1000元，恐怕是“遲早”的“頂棚”，也算是“遲得最值錢”。

　　無規(guī)則是不可能的。公司有自己的規(guī)章制度、勞動紀(jì)律等，以此作為管理員工的依據(jù)，員工也應(yīng)該遵守。但是，實(shí)現(xiàn)這種管理和管理，顯然是有前提的。
 

　　例如，企業(yè)的規(guī)定不能違反有關(guān)法律、法規(guī)的精神和要求。按照勞動法律的有關(guān)規(guī)定，雇主不得克扣或無故拖欠勞動者工資；根據(jù)《工資支付暫行規(guī)定》，由于職工本人的原因給用人單位造成經(jīng)濟(jì)損失的，用人單位可以根據(jù)勞動合同的規(guī)定，要求其賠償經(jīng)濟(jì)損失。并且可以從工人本人的工資中扣除，但是按月扣減的部分，不得超過勞動者當(dāng)月工資的20%；根據(jù)安徽省工資支付條例，無故不為勞動者提供勞動的，雇主可以不支付其期間的工資…
 

　　深圳光明律師事務(wù)所根據(jù)上述規(guī)定不難發(fā)現(xiàn)，如果有關(guān)員工的說法是真的，那么其被扣的3000元月工資就是5000多元，很明顯超過20%的比例，而其本該扣減的實(shí)際上是遲到期間的工資，具體金額應(yīng)按其相應(yīng)的日工資計(jì)算，每小時的工資變化。就公司而言，這一做法并不像是在管理員工，而是用管理的名義，用員工遲到的名義來克扣工資，甚至試圖讓雇員提供廉價勞動力，免費(fèi)勞動。

　　例如，企業(yè)規(guī)定必須通過相應(yīng)的民主程序才能有效。依據(jù)勞動合同法，雇主在制定、修改或決定有關(guān)勞動報(bào)酬、工時、休息休假、保險(xiǎn)福利、直接關(guān)系到勞動者切身利益的規(guī)章制度或重大事項(xiàng)，勞動紀(jì)律等，應(yīng)當(dāng)由職工大會或全體職工討論，同工會或職工代表平等協(xié)商確定。與此同時，要將規(guī)章制度向勞動者公布。這就是說，不能以勞動者對其知情權(quán)的規(guī)定進(jìn)行處罰。因此，上述企業(yè)“遲到一次扣1000元”的規(guī)定，是否在制訂時和職工商量過？雇員知道，同意這項(xiàng)規(guī)定嗎？
 

　　再者，從勞動紀(jì)律的相關(guān)常識來看，企業(yè)管理制度中設(shè)置的懲罰標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)與員工違反制度的程度相適應(yīng)，錯誤的大小要給予相應(yīng)的懲罰，也就是錯誤的懲罰相等，二者的比例不能嚴(yán)重失衡。
 

　　通過這一事件，我們應(yīng)該看到更為本質(zhì)的事情，那就是一些中小企業(yè)經(jīng)營者的任性妄為。時不時會有這樣的新聞報(bào)道，一些員工因未能完成業(yè)績而被扣款，不但不給工資還倒貼企業(yè)；有些企業(yè)規(guī)定員工請假一天扣3倍的日薪；有些員工因?yàn)榫芙^加班而被罰數(shù)千元……等等，這就是企業(yè)濫用行政權(quán)力和規(guī)章制度，甚至把對員工的懲罰作為賺取收入或者節(jié)省成本的手段。只能說，這是一條侵犯員工權(quán)益、切斷企業(yè)前程的歧路。
 

　　一句話，有些企業(yè)制定規(guī)章制度，老板拍板，不與員工商議，不尊重員工意愿和權(quán)益的事也不少見。這類企業(yè)中，勞資雙方存在較大的不平衡，甚至對立。在老板眼中，既無雇員，又無法律，老板的話就是“體制”，只要有員工提出疑問，就會被處理，甚至被解雇。
 

　　不得讓企業(yè)利用“霸王條款”侵害職工權(quán)益。一方面，面對類似的侵權(quán)和侵權(quán)行為，勞動者也應(yīng)該站出來維護(hù)自己的權(quán)益，尋求工會組織的幫助；勞工檢查員等協(xié)助，通過法律手段解決問題；新聞界及相關(guān)部門要加強(qiáng)對類似企業(yè)及其行為的外部監(jiān)督和約束，對個別現(xiàn)象要明明白白地對待，從而震懾更多缺乏法治意識的企業(yè)和老板。以"霸王"式的條款對待員工，這樣的雙輸管理該停頓了！